做質(zhì)量工作的同事們一般都很善于總結(jié)，質(zhì)量在工作中可以總結(jié)很多簡(jiǎn)便易懂的方法，如三部曲、三字經(jīng)等等。 無(wú)論我們處在哪一個(gè)崗位上，這些總結(jié)對(duì)我們都會(huì)有所啟發(fā)和幫助，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。
1、質(zhì)量管理“三部曲” 質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn) 2、質(zhì)量檢驗(yàn)“三種形式” 查驗(yàn)原始質(zhì)量憑證，實(shí)物檢驗(yàn)，派員進(jìn)廠（駐廠）驗(yàn)收 3、質(zhì)量檢驗(yàn)“三種時(shí)機(jī)” 進(jìn)貨或來(lái)料檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)，最終或成品檢驗(yàn) 4、質(zhì)量檢查“三種方式” 抽樣檢驗(yàn)，全數(shù)檢驗(yàn)（百分之百檢驗(yàn)或產(chǎn)品篩選） ，免檢 5、質(zhì)量檢查“三個(gè)項(xiàng)目” 外觀，尺寸，性能
6、質(zhì)量“三不” 不接受不合格產(chǎn)品、不制造不合格產(chǎn)品、不移交不合格產(chǎn)品 7、質(zhì)量“三按” 按圖紙，按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)。 8、質(zhì)量“三滿意” 服務(wù)的態(tài)度員工滿意，檢驗(yàn)過的產(chǎn)品下工序滿意，出廠的產(chǎn)品客戶滿意。 9、質(zhì)量事故“三分析” 分析事故產(chǎn)生的原因，分析事故的危害性，分析應(yīng)采取的措施。
10、質(zhì)量人的“三心” 責(zé)任心,細(xì)心,平常心 11、品質(zhì)管理“發(fā)展三階段” 質(zhì)量檢驗(yàn)階段（QC）、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段（SQC）、全面質(zhì)量管理階（TQM） 12、品質(zhì)管理“三現(xiàn)” 現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)時(shí) 13、品質(zhì)抽樣檢驗(yàn)“三種方式” 一次抽檢、二次抽檢、多次抽檢
14、品質(zhì)管理“三注重” 注重過程、注重預(yù)防、注重細(xì)節(jié) 15、品質(zhì)檢驗(yàn)“三方法” 首檢、巡檢、終檢 16、品質(zhì)管理“三追求” 追求零缺陷、追求零差錯(cuò)、追求零投訴
